Archive for Septiembre, 2009
Stand-Up: ¿Por qué compramos lo que compramos? (primera parte)
La mirada irónica y desafiante de Marcelo Sapoznik sobre por qué compramos lo que compramos en su show de Stand-Up. Una combinación de docencia, humor y reflexión.
Pueden ver la primera parte en youtube en http://www.youtube.com/watch?v=QN_STMNs6cI
y la segunda en http://www.youtube.com/watch?v=kKsIexU1NW4
Que lo disfruten!
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Stand Up: ¿por qué compramos lo que compramos? (segunda parte)
La mirada irónica y desafiante de Marcelo Sapoznik sobre por qué compramos lo que compramos en su show de Stand-Up. Una combinación de docencia, humor y reflexión.
Pueden ver la primera parte en youtube en http://www.youtube.com/watch?v=QN_STMNs6cI
y la segunda en http://www.youtube.com/watch?v=kKsIexU1NW4
Que lo disfruten!
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Puedo tener un millón de amigos
Una empresa australiana ofrece paquetes que van desde los 1.000 amigos hasta los 10.000 a un costo de entre 177 y 1.167 dólares.
Luego de ofrecer un servicio similar a los usuarios de Twitter, la empresa australiana uSocial explicó que se dirige a estos sitios de redes sociales por su enorme potencial para la publicidad.
“Facebook es [...]
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El Bulli, modelo de negocio
El restaurante de Ferrán Adriá se ha convertido en el protagonista del libro Open Bussines Models: las dos caras de los Modelos de Negocio Abiertos, resultado de los estudios realizados por Francesco D. Sandulli, profesor de la Universidad Complutense de Madrid, y Henry Chesbrough, profesor de la Universidad de California, sobre los tipos de negocios [...]
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El iphone y las Blackberry según Jerry Seinfeld
Jerry Seinfeld opina (a su estilo) sobre el iphone y el blackberry.
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Un manifiesto incompleto para el crecimiento / An Incomplete Manifesto for Growth
Bruce Mau es un diseñador canadiense que en 1998 escribió una pieza inspiracional a la que llamó “Un manifiesto incompleto para el crecimiento” (en inglés).
Se trata de una redacción ágil y algo provocadora, del estilo del Manual del Trainee o las 11 reglas para la vida.
Son 43 ideas para pensarlas una a una, y ver con cual [...]
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